各分公司、项目部:
六月份为全国安全生产活动月,根据《国务院安委会关于开展2020年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》(安委办[2020]4号)文件通知的统一部署,结合中兴建设[2020]29号《关于开展2020年安全生产月活动安排的通知》的文件精神,西南区域公司高度重视、精心组织、统一思想、明确责任、力求实效。现对本次活动作如下部署:
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习宣传贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,认真贯彻落实习近平总书记“从根本上消除事故隐患,有效遏制重特大事故发生”的重要指示精神。以“消除事故隐患,筑牢安全防线”为主题,开展系列安全生产宣传教育活动,进一步强化红线意识,树牢底线思维,以防范化解重大风险、及时消除安全隐患、有效遏制生产安全事故为目标,增强全员安全生产意识,提升全员安全素质。
二、成立组织、加强领导
为保证“安全生产月”活动正常有序地开展,西南区域公司成立“安全生产月”活动领导小组:
组 长:张松林
副组长:张夏林、黄红政、王新文
组 员:王 涛、叶兴华、张新旗、戴俊明、吴 军、生智勇、黄宏民、徐华荣、胡 进、张宏林、叶圣权、谭 兵、张 军、赵成群、成章旭、刘安全、张 成、许宏伟、蔡祝君以及各所辖项目部安全负责人、水电安装负责人。
三、活动时间及主题
活动时间:6月1日—6月30日
活动主题:消除事故隐患,筑牢安全防线
四、活动形式
认真学习西南区域公司的安全生产月活动方案,结合项目实际情况,根据时间节点制定详细的实施细则。针对工程项目安全生产中存在的薄弱环节和突出问题,充分利用“入场安全教育”、“农民工夜校”等载体,开展形式多样的活动。同时,项目应加大安全隐患排查治理力度,将安全隐患消灭在萌芽状态之中。
五、活动内容
本次“安全生产月”活动分为三个阶段。
1、宣传发动阶段。时间:6月1日—10日。
(1)各分公司、项目部必须召开两次大规模的安全专题会和特殊工种会议,并形成记录。开展全员安全教育活动,加以宣传发动。
(2)深入开展安全生产法律法规等的宣传教育活动。在“安全生产月”活动期间,各分公司、项目部要积极开展以“消除事故隐患,筑牢安全防线”为主题的“安全生产大讲堂”,深入宣传习近平总书记关于安全生产的重要论述精神,开展安全生产教育。各项目部负责人要面向全体职工讲一堂“安全生产公开课”,重点讲解安全生产法律法规、公司规章制度和知识技能,要深入一线班组面对面交流安全生产心得体会,普及安全知识,传授安全技能。
(3)开展安全生产宣传咨询日活动。各分公司、各项目部要结合总公司“开展建筑施工安全隐患排查整治100天活动”,通过宣传栏,黑板报、电子显示屏等公布作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施等,落实广大从业人员安全生产知情权和监督权。
(4)要求各分公司、项目部于6月5日前将活动方案及计划报西南区域公司黄总处。
2、落实措施、隐患整改阶段。时间:6月11日—25日。
(1)组织开展安全生产大检查。各分公司、项目部要按照《住房和城乡建设部办公厅关于组织开展住房和城乡建设领域安全生产隐患大排查的紧急通知》(建办质函[2019]325号)的工作要求,在“安全生产月”活动期间对在建工程组织一次安全生产大检查,对发现的问题和隐患要立即督促项目部进行整改,为“安全生产月”活动营造良好氛围和环境。
(2)开展安全应急预案演练活动。各分公司、项目部要结合实际,选取重点项目部,开展应急预案演练活动。要组织针对各类危险性较大的分部分项工程组织开展应急救援演练,重点演练建筑起重机械伤害救援、高空坠落救援、坍塌救援、物体打击救援、消防救援等项目,向一线施工人员普及安全生产和应急救援知识。各分公司在6月份必须组织一次演练活动。
(3)开展施工安全生产隐患排查整治。以“安全生产月”活动为契机,进一步推动安全生产隐患排查和专项整治工作,落实安全预防措施,切实防范安全生产事故的发生。各分公司、项目部要针对汛期雨季,严密关注极端天气对施工带来的不利影响。要深入开展建筑施工安全专项整治,以高支模、深基坑、各种脚手架、建筑起重机械等危险性较大的分部分项工程为重点,全面开展安全隐患排查治理,加强安全风险管控。
(4)夏季高温季节、雨季已经到来,要求各项目部必须认真做好“五防”(即防火、防暑降温、防食物中毒、防汛期排涝、防雷击)等工作,切实落实有关措施,将安全隐患消灭在萌芽状态之中。特别强调的是职工生活区和宿舍,要加强防火管理,配足配齐灭火器材,防止火灾事故的发生。
(5)组织全体员工安全知识答卷竞赛(考试内容及时间由项目部自行统一安排,时间在6月25日前)。
3、总结、评比完善阶段。时间:6月26日—6月30日。
西南区域公司月底将进行检查、评比,奖优罚劣。各分公司、项目部于6月30日前将本次活动总结材料报西南区域公司黄总处
六、活动要求
(一)提高认识,加强领导
“安全生产月”活动期间,希各分公司、项目经理对“安全生产月”活动要高度重视,加强领导。要组织制定安全月活动实施方案,部署安排安全工作,明确责任、层层分解、逐级管理。紧紧围绕活动主题,以宣传贯彻《通知》为核心,明确任务分工,精心组织,有序安排,加大宣传教育力度,强化职工安全意识,努力营造安全生产良好氛围。
(二)周密策划,注重实效
根据项目自身特点和工作环境,结合实际,广泛发动职工群众自主参加。同时以本次活动为契机,集中力量解决安全顽疾,进一步提高全员的安全生产素质和安全意识,保证安全生产宣传的针对性和实效性。
(三)协调配合,齐抓共管
各分公司、项目部在“安全生产月”活动期间,要充分调动和发挥各方面积极性,做到生产安全处处有人管,事事有人抓,不放过每一个施工环节,实现生产安全参与,全员重视。
另外,西南区域公司工程部将对所辖项目部活动开展情况进行督查,把安全月活动纳入安全生产工作考核范围。重点检查安全标语条幅悬挂情况、应急演练、集中执法和隐患排查治理行动开展情况、职工教育情况、安全自查情况、安全检查情况等;对领导重视、措施得力、落实较好的项目部,提出表扬,对领导重视不够,没有积极开展活动的项目部予以通报、曝光批评。本次检查结果将作为年终评选安全生产先进项目部的重要依据。
最后,希望各分公司、项目部负责人要亲自抓部署、抓贯彻、抓落实。既要把活动搞得既轰轰烈烈,又扎扎实实。并以此为契机,狠抓安全生产,做到万无一失,以月逐年,让施工现场整体安全管理水平上一个新的台阶,并确保年度目标的实现。
以上通知希各分公司、项目部遵照执行!
此
通知
中兴建设有限公司西南区域公司
二〇二〇年五月三十日
关键词:安全 生产活动月通知
抄报:张总
抄送:各分公司、项目部